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Gérer efficacement votre entreprise

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295$ *
30 heures

Date(s) Heure(s) Ville(s) Région(s) Endroit(s) / Adresse(s)
16 mars 2018 9 h à 12 h Asbestos Estrie Centre de formation professionnelle de l’Asbesterie
23 mars 2018 9 h à 12 h Asbestos Estrie Centre de formation professionnelle de l’Asbesterie
30 mars 2018 9 h à 12 h Asbestos Estrie Centre de formation professionnelle de l’Asbesterie
6 avril 2018 9 h à 12 h Asbestos Estrie Centre de formation professionnelle de l’Asbesterie
13 avril 2018 9 h à 12 h Asbestos Estrie Centre de formation professionnelle de l’Asbesterie
20 avril 2018 9 h à 12 h Asbestos Estrie Centre de formation professionnelle de l’Asbesterie
27 avril 2018 9 h à 12 h Asbestos Estrie Centre de formation professionnelle de l’Asbesterie
4 mai 2018 9 h à 12 h Asbestos Estrie Centre de formation professionnelle de l’Asbesterie
11 mai 2018 9 h à 12 h Asbestos Estrie Centre de formation professionnelle de l’Asbesterie
18 mai 2018 9 h à 12 h Asbestos Estrie Centre de formation professionnelle de l’Asbesterie
25 mai 2018 9 h à 12 h Asbestos Estrie Centre de formation professionnelle de l’Asbesterie

Atelier 1A

La comptabilité financière (mise à niveau) • Comprendre le cycle comptable • Utiliser les principaux principes comptables • Appliquer les règles de traitement de l’information comptable • Produire et interpréter des états financiers d’entreprise

Atelier 1B

La comptabilité financière (mise à niveau) • Appliquer les règles de traitement des taxes de vente • Comprendre et appliquer le traitement comptable lié à l’amortissement des investissements, aux produits perçus d’avance et à recevoir ainsi qu’aux charges à payer et payées d’avance • Comprendre le traitement d’une paie d’employés • Comprendre la différence entre un inventaire permanent et un inventaire périodique • Connaitre la composition de la marge bénéficiaire brute d’une entreprise commerciale et d’une entreprise manufacturière • Être en mesure de produire un état du coût de fabrication

Atelier 2

La gestion financière • Planifier le succès de l’entreprise • Définir et gérer le fonds de roulement • Gérer les créances à payer et à recevoir • Gérer efficacement les stocks • Financer les activités de l’entreprise • Analyser la situation financière de l’entreprise et des solutions

Atelier 3

La gestion du fonds de roulement • Être en mesure de bien gérer les besoins financiers à court terme • Planifier les besoins de trésorerie et choisir les bons outils de financement • Planifier et évaluer la valeur pour l’entreprise d’un projet

Atelier 4

Le coût de revient • Déterminer le prix de revient d’un produit ou d’un service • Déterminer la marge sur coût variable et le seuil de rentabilité de l’entreprise • Déterminer le prix de vente d’un produit ou d’un service • Déterminer le coût par commande • Établir un budget flexible • Analyser les écarts de coûts de production variable

Atelier 5

La performance globale • Comprendre le rôle de la planification dans les succès des entreprises • Définir la performance organisationnelle • Appliquer le processus de contrôle de la performance • Déterminer des enjeux stratégiques et des préoccupations de gestion • Choisir et désigner des indicateurs de performance efficients • Construire un tableau de bord prospectif

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